A busca por soluções energéticas mais eficientes é uma realidade urgente para empresas que desejam se manter competitivas, sustentáveis e alinhadas às metas de ESG. Nesse contexto, a eficiência energética deixa de ser apenas uma opção técnica e se torna um eixo estratégico — capaz de gerar economia, reduzir impactos ambientais e otimizar operações.

A Diefra, que atua com excelência em engenharia e gestão de projetos, tem avançado com iniciativas robustas em eficiência energética!

Para entender melhor os caminhos, desafios e diferenciais dessa atuação, conversamos com um dos especialistas envolvidos na implementação do novo projeto de eficiência energética da empresa.

Projetos sob medida: o desafio de personalizar cada solução

Um dos principais aprendizados compartilhados é que não existe fórmula pronta para eficiência energética. Cada cliente, cada instalação e cada operação trazem particularidades que exigem soluções sob medida.

“Um desafio recorrente é compreender que cada projeto deve ser desenhado especificamente para sua realidade. Não há abordagem padrão. O sucesso depende de uma leitura precisa do ambiente e de um plano de Medição & Verificação (M&V) bem estruturado, com engajamento real das equipes envolvidas”, explica nosso especialista.

O que define um projeto de eficiência energética?

Um projeto de eficiência energética é, essencialmente, a implementação de ações que reduzam o consumo de energia sem comprometer a operação ou o conforto dos usuários. Em outras palavras, trata-se de fazer o mesmo — ou mais — gastando menos.

Além da redução do consumo, os projetos podem incluir adequações para certificações como ISO 50001, LEED e Procel Edifica, ou mesmo prever a expansão da operação já com equipamentos eficientes. A eficiência energética, nesse sentido, é também uma base para crescimento sustentável.

Etapas: do diagnóstico à entrega de resultados

A estruturação de um projeto segue uma trilha técnica e estratégica. Começa com um diagnóstico energético detalhado, que inclui a primeira etapa de Medição & Verificação (M&V). Nessa fase, são levantados dados de consumo, perfis operacionais e condições dos equipamentos.

Com as informações em mãos, são propostas ações técnicas e financeiramente viáveis. Após a aprovação, inicia-se a elaboração do projeto executivo, seguida da aquisição de equipamentos e da execução das melhorias. Por fim, realiza-se a segunda etapa da M&V, que avalia com precisão os resultados alcançados.

Tecnologia, dados e indicadores de desempenho

Para garantir precisão e confiabilidade nos resultados, a Diefra utiliza metodologías como o PIMVP (Protocolo Internacional de Medição e Verificação de Performance), ferramentas de simulação energética, análises estatísticas e sensores para medição de grandezas elétricas, térmicas e de consumo.

Os indicadores mais utilizados são:

• Consumo específico (kWh/unidade produzida)

• Economia percentual

• Payback (tempo de retorno do investimento)

• RCB (relação custo-benefício)

Esses dados são fundamentais para mensurar os ganhos reais do projeto e ajustar continuamente a performance energética das instalações.

Diferenciais da Diefra na implantação de projetos

Um dos grandes diferenciais da Diefra é a entrega da solução ponta a ponta: desde o diagnóstico até o acompanhamento contínuo do desempenho energético. Isso é feito com uma metodologia própria de gestão de energia integrada ao projeto, que assegura previsibilidade, transparência e alinhamento com os objetivos estratégicos dos clientes.

Além disso, o novo projeto da empresa reforça o compromisso com resultados concretos, modernização das instalações e apoio às metas ESG, cada vez mais valorizadas no mercado nacional e internacional.

Impactos financeiros, ambientais e operacionais

Projetos bem executados de eficiência energética trazem impactos imediatos e de longo prazo. Financeiramente, há redução significativa na conta de energia e nos custos operacionais.

Ambientalmente, ocorre a diminuição de emissões de CO₂ e uma gestão mais racional dos recursos naturais. Operacionalmente, há ganho em confiabilidade, modernização tecnológica e capacitação das equipes envolvidas.

“Muitas vezes, o retorno sobre o investimento se dá em menos de 3 anos, tornando-se uma iniciativa com excelente custo-benefício para o cliente”, aponta o especialista.

Integração entre áreas e cultura organizacional

O sucesso dos projetos também depende da integração entre os setores. Na Diefra, a Unidade Estratégica de Negócios (UEN) lidera o processo, em parceria com os setores de engenharia, comercial e suprimentos. Essa colaboração é essencial para que o projeto avance com sinergia e eficiência.

Mas não é só a técnica que garante bons resultados. A cultura organizacional faz diferença: o apoio da alta liderança, o engajamento das equipes técnicas e a mentalidade voltada à sustentabilidade e à melhoria contínua são pilares fundamentais.

Compromisso com resultados e futuro sustentável

Com sólida experiência em engenharia e gestão, a Diefra se consolida como uma referência nacional em projetos de eficiência energética. A empresa alia responsabilidade técnica, personalização de soluções e foco em resultado — sempre com uma visão de futuro sustentável.

“Nosso compromisso é gerar valor real para o cliente, com transparência, inovação e entregas que se traduzem em economia, desempenho e responsabilidade ambiental”, finaliza nosso especialista.

Gostou de saber mais sobre o tema? Então, não deixe de conferir nossos próximos conteúdos!

Colaborou com esse texto:
Arthur Baião e Cruz – Engenheiro de Eficiência Energética